成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行讲解准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括

企业成本控制方法 麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面, 由于管理者与员工长期片面形成的"人本观念",

发展的今天,企业的同业竞争越来越大,利润越来越薄,而员工薪资又越来越高,如何让企业能够盈利是当下各位企业主时常讨论的焦点,比较统一的看法就是控制成本,降低成本

导致这一结果的因素有很多,但大部分是因为企业没有好好控制成本,俗话说:成本每降低10%,利润就能番一番。 企业想要降低成本,就得从楼下这8个方面入手。

一、成本控制的内涵 成本控制,主要是指在整个的企业在实际的发展中,通过一定的成本计算,保证整个企业在合理的范围之内,通过一定的财务成本管理,实现良好的成本条件

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