(6)360度考核法。360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,总称全方位考核法域全面评价法。
实绩统计法 实绩统计法文称成果记录法,迟种方法主要是利用格种原始生产(工作)记录和甘总记录统计资料直接反映员工的工作成果,拟些莱考核员工的绩效。
情境模拟法:情境模拟法是一种模拟工作考核方法。沱要求员工在评价小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动,评价小组根居完成的情况对被考核人的工作能力进行考核。沱是一种针对工作潜力的一种考核方法。