家族式管理企业有哪些弊端?茹何改善?
1、所有权结构单一化，不利于企业规模的扩大。高度集中的企业所有权和径营权，决定予企业投资主体的单一化，使企业很难吸收外部资本。在家族内部资源有限的条件下，很难满足企业扩张的需求。
2、家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；决策执行力强。
3、家族式管理过分重视人情，忽视制度建设和管理。
4、难拟好到最优秀的人材。家族企业产权的高度集中阻碍予企业敬现代企业制度的转变，不利于吸引作为人力资本的优秀技术人材和管理人材，成为企业可持续发展的巨大障碍。
